为全面提高项目管理水平和施工质量，提高劳务队伍积极性，2022年2月14日，驼人项目召开开工百日战启动暨优秀劳务队表彰大会。卫华建工总经理助理习培峰、驼人项目经理李腾飞、驼人项目全体管理人员、劳务队负责人及工长等35人参加，会议由项目副经理李轩主持。

下午14：30，会议正式开始，项目经理李腾飞宣读表彰决定及百日攻坚战实施方案，并强调实施方案中施工任务安排，要求大家齐心协力，以百日攻坚战启动大会为契机，以提高项目品质为目的，抢抓黄金100天，确保项目顺利交房，为甲方交上一份满意的答卷。

会中，总经理助理习培峰、项目经理李腾飞为获奖优秀劳务队和获奖优秀劳务队工长颁发了荣誉证书。获奖单位及个人依次进行发言。他们分别对公司和项目的认可表示了感谢，宣示将在今后的工作中，积极响应公司号召，全力配合项目部打好项目建设每一战，确保项目如期交工。

最后，习培峰对优秀劳务单位评选过程、招标加分和优先条件进行详细讲解，并对2022年驼人项目重点工作进行部署。习培峰讲到，2022年是卫华建工提质促效的攻坚年，我们要通过重点抓质量、合力抓安全、全面抓进度等多手段，确保各项工作有序稳步推进，工程质量水平进一步提高。驼人项目作为公司重点项目之一，更要从三个方面起到引领作用：一是全面推进观感、安装质量“双提升”；二是做好工期保障计划，公司严格进行督办；三是确保安全“两个有”，即有合同、有教育制度，所有进场工人实现劳务实名制并签订劳务合同，项目部每半月对劳务用工考勤进行一次公示，确保人员工伤保险全覆盖，坚持做好安全教育不放松。

2022年是卫华建工高质量发展的攻坚之年，同时也是驼人智慧城项目收官之年，项目全体人员将继续发扬“敢打硬仗、能打胜仗”精神，用匠心铸就高品质发展基石，向公司和业主递交一份满意的答卷。